从数人头到数智能体：一场正在发生的企业生产力换血

用了 AI、消耗了 Token，不一定就是 AI 原生组织，但不用肯定没有机会。 作者｜Li Yuan 编辑｜ 郑玄 先让许多管理者感到危险的，往往不是行业里又冒出了什么新技术概念，而是身边的同行突然拿出了完全看不懂的交付速度和报价单。 这种压迫感在今年变得极其具体：老牌企业正在把成群的智能体塞进核心生产线，甩掉繁琐的流程包袱；而那些从第一天起就生长在 AI 上的轻量团队，几个人就能直接撬动过去上千人公司的研发与交付产能。 当两拨底子完全不同的人在同一个市场里正面碰撞，企业间原有的体量界限正在被彻底击碎——竞争的胜负手不再取决于你积累了多少年的组织规模，而取决于业务链条上有多少比例被机器智能真正接管。 在今年云栖大会一场名为「AI 原生重塑企业生产力」的论坛上，这种分水岭被摆上了台面。 掌管着千问办公事业部（原钉钉）数亿用户盘子的陈宇森直言， 现在给任何组织贴「AI Native」的虚名都毫无意义，唯一的度量衡极其务实：去数一家...